5月11日下午,國元金控集團黨委召開2020年度黨委理論學習中心組第七次學習(擴大)會議、第十次黨委會議暨深化改革領導小組會議,集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理吳天,集團黨委副書記姚立斌,集團黨委班子其他成員許斌、邵文革、蔡詠出席會議,集團總會計師蘆輝,集團各部門、各成員公司主要負責同志列席會議。
會議傳達學習了習近平總書記在4月29日、5月6日中共中央政治局會議和2月14日、4月27日中央全面深化改革委員會會議上的重要講話及上述會議精神;傳達學習了省委書記李錦斌在3月2日省委全面深化改革委員會第七次會議、4月17日省委常委會會議暨省委理論學習中心組學習會議、4月21日和4月30日省委常委會會議暨省疫情防控工作領導小組會議、4月24日省委理論學習中心組學習會議、4月29日省委常委會會議上的講話精神,以及省紀委監委印發的《關于具體化常態化開展政治監督的指導意見》和《省國資委全面深化改革領導小組2020年工作要點》。會議還審議研究了集團內設機構改革方案、組建國元資本公司工作方案,及集團《投資管理暫行辦法(修訂案)》等工作。
方旭指出,習近平總書記的重要講話高屋建瓴、總攬全局,思想深邃、把脈精準,為集團進一步完善常態化制度化疫情防控體制機制、進一步深化重點領域和關鍵環節改革攻堅,指明了前進方向,提供了根本遵循。省委書記李錦斌的講話及省委深改委和省國資委深改組2020年工作要點明確提出了我省今年國資國企改革工作的著力重點,具有很強的針對性和操作性。集團各級各單位要深刻學習領會,提高思想站位,抓好落細落實。一要抓認識謀全局,切實增強全面深化改革的責任感緊迫感。集團各級各單位要堅定堅決扛起全面深化改革政治責任,充分認識全面深化改革是提升集團卓越績效管理水平、推進集團治理體系和治理能力現代化、實現集團高質量發展的必然要求,全力以赴做到以改革的新作為厚植競爭的新優勢,以改革的新突破開創高質量發展的新局面。二要抓重點求突破,切實推動重點領域關鍵環節改革攻堅。實施集團內設部門優化調整改革、組建國元資本新的骨干業務板塊是集團當前深化改革創新的重點領域和關鍵環節,集團各級各部門必須突出“三聚焦、四提升”,切實推動各項改革攻堅舉措落細落地生效。要聚焦法人治理,著力完善權責明晰、上下貫通的內設部門職能體系;要聚焦業務協同,著力完善集約節約、高效聯動的多元業務板塊;要聚焦卓越績效管理,著力完善治理體系和治理能力現代化。要全方位提升集團法人治理水平,大力度提升集團資源協同成效,深層次提升集團組織管控,可持續提升集團效率效能,為加快打造具有國際競爭力的創新型金控集團提供堅強保障。三要抓保障嚴紀律,切實加強全面深化改革組織領導。各級各單位要切實強化政治責任,堅持黨性原則,服從組織安排,正確對待利益格局調整,正確對待個人進退留轉,堅持刀刃向內,壓緊壓實責任,細化實化舉措,繃緊繃牢管控,引導引領共識,真正做到不爭論、不猶豫、不懈怠,著力營造集團上下同心同向同力關心改革、支持改革、投身改革的濃厚氛圍。四要抓進度強統籌,切實做到防疫發展兩手抓兩手硬。要更加注重統籌有力,緊盯序時目標,集中優勢力量,打通癥結堵點,上緊發條、踩足油門、分秒必爭,向全年“雙勝利”目標發起總攻;要更加注重落實有效,健全責任機制,擰緊責任螺絲,強化責任擔當,做到守土有責、守土盡責;要更加注重調度有序,堅持掛圖作戰,實施動態監測,堅決做到以月保季、以季保年,堅決實現“半年雙過半、全年奪勝利”;要更加注重督導有方,撲下身子、深入一線、嚴督實導,拿出真招實招,解決困難問題,推動集團上下堅定不移地把年度“雙勝利”目標落細落地落實,為加快建設現代化五大發展美好安徽貢獻更大國元力量。
5月11日下午,國元金控集團黨委召開2020年度黨委理論學習中心組第七次學習(擴大)會議、第十次黨委會議暨深化改革領導小組會議,集團黨委書記、董事長方旭主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理吳天,集團黨委副書記姚立斌,集團黨委班子其他成員許斌、邵文革、蔡詠出席會議,集團總會計師蘆輝,集團各部門、各成員公司主要負責同志列席會議。
會議傳達學習了習近平總書記在4月29日、5月6日中共中央政治局會議和2月14日、4月27日中央全面深化改革委員會會議上的重要講話及上述會議精神;傳達學習了省委書記李錦斌在3月2日省委全面深化改革委員會第七次會議、4月17日省委常委會會議暨省委理論學習中心組學習會議、4月21日和4月30日省委常委會會議暨省疫情防控工作領導小組會議、4月24日省委理論學習中心組學習會議、4月29日省委常委會會議上的講話精神,以及省紀委監委印發的《關于具體化常態化開展政治監督的指導意見》和《省國資委全面深化改革領導小組2020年工作要點》。會議還審議研究了集團內設機構改革方案、組建國元資本公司工作方案,及集團《投資管理暫行辦法(修訂案)》等工作。
方旭指出,習近平總書記的重要講話高屋建瓴、總攬全局,思想深邃、把脈精準,為集團進一步完善常態化制度化疫情防控體制機制、進一步深化重點領域和關鍵環節改革攻堅,指明了前進方向,提供了根本遵循。省委書記李錦斌的講話及省委深改委和省國資委深改組2020年工作要點明確提出了我省今年國資國企改革工作的著力重點,具有很強的針對性和操作性。集團各級各單位要深刻學習領會,提高思想站位,抓好落細落實。一要抓認識謀全局,切實增強全面深化改革的責任感緊迫感。集團各級各單位要堅定堅決扛起全面深化改革政治責任,充分認識全面深化改革是提升集團卓越績效管理水平、推進集團治理體系和治理能力現代化、實現集團高質量發展的必然要求,全力以赴做到以改革的新作為厚植競爭的新優勢,以改革的新突破開創高質量發展的新局面。二要抓重點求突破,切實推動重點領域關鍵環節改革攻堅。實施集團內設部門優化調整改革、組建國元資本新的骨干業務板塊是集團當前深化改革創新的重點領域和關鍵環節,集團各級各部門必須突出“三聚焦、四提升”,切實推動各項改革攻堅舉措落細落地生效。要聚焦法人治理,著力完善權責明晰、上下貫通的內設部門職能體系;要聚焦業務協同,著力完善集約節約、高效聯動的多元業務板塊;要聚焦卓越績效管理,著力完善治理體系和治理能力現代化。要全方位提升集團法人治理水平,大力度提升集團資源協同成效,深層次提升集團組織管控,可持續提升集團效率效能,為加快打造具有國際競爭力的創新型金控集團提供堅強保障。三要抓保障嚴紀律,切實加強全面深化改革組織領導。各級各單位要切實強化政治責任,堅持黨性原則,服從組織安排,正確對待利益格局調整,正確對待個人進退留轉,堅持刀刃向內,壓緊壓實責任,細化實化舉措,繃緊繃牢管控,引導引領共識,真正做到不爭論、不猶豫、不懈怠,著力營造集團上下同心同向同力關心改革、支持改革、投身改革的濃厚氛圍。四要抓進度強統籌,切實做到防疫發展兩手抓兩手硬。要更加注重統籌有力,緊盯序時目標,集中優勢力量,打通癥結堵點,上緊發條、踩足油門、分秒必爭,向全年“雙勝利”目標發起總攻;要更加注重落實有效,健全責任機制,擰緊責任螺絲,強化責任擔當,做到守土有責、守土盡責;要更加注重調度有序,堅持掛圖作戰,實施動態監測,堅決做到以月保季、以季保年,堅決實現“半年雙過半、全年奪勝利”;要更加注重督導有方,撲下身子、深入一線、嚴督實導,拿出真招實招,解決困難問題,推動集團上下堅定不移地把年度“雙勝利”目標落細落地落實,為加快建設現代化五大發展美好安徽貢獻更大國元力量。



